Aquisição do aplicativo: “Ninguém jamais amará o Komoot tanto quanto os fundadores”

Raramente a aquisição de uma start-up alemã desencadeou tantas discussões controversas quanto a surpreendente venda do aplicativo de atividades ao ar livre Komoot, sediado em Potsdam, para a empresa de tecnologia Bending Spoons, sediada em Milão, em março. Desde então, temores têm crescido entre os milhões de usuários do aplicativo, que é popular entre caminhantes e ciclistas, de que o novo proprietário poderia tornar o aplicativo mais caro e investir menos em qualidade.

A repressão brutal dos italianos à empresa que opera a Komoot também está sendo discutida de forma controversa. Assim como em aquisições anteriores — por exemplo, o aplicativo de anotações Evernote e o serviço de compartilhamento de arquivos Wetransfer — a Komoot fez grandes cortes de empregos em tempo recorde. Como o Wirtschaftswoche relatou inicialmente, poucos dias após o anúncio da aquisição, três quartos dos funcionários já haviam recebido seu aviso de demissão. Segundo a Capital, os cargos restantes na força de trabalho serão avaliados novamente em junho e setembro. É bem possível que novas rodadas de demissões ocorram.

Em entrevista à Capital , Luca Ferrari, fundador e CEO da Bending Spoons, se defende das críticas à aquisição . Uma nova gestão para a Komoot pode ser uma “coisa boa” e fornecer uma “nova perspectiva”, disse a Ferrari. "A Komoot tem um bom produto, uma base de clientes fiéis e uma marca forte. Mesmo assim, acreditamos que ainda há espaço para crescimento." Melhorias “ambiciosas” no produto estão planejadas, assim como expansão para outros mercados, como os Estados Unidos.

Uma coisa é clara: “Ninguém jamais amará a Komoot tanto quanto seus fundadores”, diz Ferrari. No entanto, uma nova liderança pode trazer um novo ímpeto – como uma mudança de treinador no futebol. “Mesmo com os melhores treinadores, chega um ponto em que eles pensam: fiz meu trabalho e outra pessoa deveria entrar”, explica o CEO da Bending Spoons. “Porque eles trazem uma nova perspectiva, eles podem estender o sucesso ainda mais no futuro.”

Ferrari também defendeu o manual da Bending Spoons de fazer economias radicais e reduzir empregos em empresas adquiridas para a Capital. "Estamos sempre revisando a organização e tentando torná-la o mais eficaz possível. E isso frequentemente envolve demissões significativas." No entanto, o CEO enfatiza que não está levando isso "de ânimo leve": "É claro que não gosto de fazer demissões. Quem gosta?"

A empresa de tecnologia Bending Spoons, sediada em Milão, está comprando vários aplicativos conhecidos – mais recentemente, o aplicativo de atividades ao ar livre Komoot. Isso parece bastante arbitrário. Mas há um plano

Segundo a Ferrari, os funcionários demitidos também receberiam “pacotes de indenização extremamente generosos, que vão muito além do que é comum no mercado”. No entanto, nem todos os funcionários afetados da Komoot veem dessa forma. Um ex-membro da equipe diz que a quantia "não é exatamente escassa, mas também não é super generosa". O cofundador do Komoot, Tobias Hallermann, também defendeu os pagamentos de rescisão em uma entrevista à Manager Magazin , dizendo que eles eram uma “oportunidade para uma pausa consciente e reorientação profissional”.

Não é a única declaração de Hallermann que incomoda muitos de seus ex-funcionários. Na entrevista, o fundador do Komoot também explicou que a maioria dos funcionários tinha um “profundo entendimento” da decisão de vendas. Além dos fundadores, a equipe também relembra o tempo que passaram juntos “com grande gratidão”.

Compreensão e gratidão — esses não são necessariamente os adjetivos certos para descrever o clima entre os ex-funcionários da Komoot, diz um ex-funcionário: "Nós também criamos o bebê deles". E a forma como o novo proprietário está agindo agora não corresponde à cultura corporativa da Komoot, que até agora tem sido “familiar e de confiança”. Uma coisa é clara, no entanto: o que a Bending Spoons está fazendo “não é a primeira vez que eles fazem isso”.

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